包裝印刷企業(yè)上游是紙、塑料、玻璃等原材料供應(yīng)商，下游是醫(yī)藥、食品、化工等產(chǎn)品制造商，近年來上游原材料價格不斷上漲，而下游對包裝的個性化、創(chuàng)新化要求不斷提高，種種因素導(dǎo)致包裝印刷企業(yè)不得不進行變革，而實施erp系統(tǒng)就是其中的一環(huán)，那么包裝印刷企業(yè)希望通過erp系統(tǒng)解決的問題有哪些呢?朗速科技接下來就為大家詳細分析，希望對大家認識包裝erp有所幫助。

　　包裝印刷企業(yè)希望通過erp系統(tǒng)解決的問題

　　1、客戶關(guān)系問題

　　包裝印刷企業(yè)為客戶提供服務(wù)的一個基本原則是能準時、準確的交付產(chǎn)品，一批活件因為拖延一天甚至半天交貨而導(dǎo)致拒收的情況時有發(fā)生。因此在正確的時間、正確的地點、交付正確數(shù)量的正確產(chǎn)品對于包裝印刷企業(yè)至關(guān)重要。但是印刷行業(yè)中的一些變化使得準確、準時交付難以實現(xiàn)。

　　解決該問題的關(guān)鍵是如何制定一套完整的計劃與生產(chǎn)安排的erp系統(tǒng)，用于對整個供應(yīng)鏈中的所有活動進行最優(yōu)的計劃，以滿足客戶需求根據(jù)客戶訂單自動生成保持供需平衡的最佳采購計劃動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況、更好地管理客戶信息與客戶建立良好關(guān)系。

　　2、生產(chǎn)成本控制問題

　　包裝印刷行業(yè)的低利潤已經(jīng)是不爭的事實，而如何通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)高層次物資需求分析，完善庫存管理，包括庫齡管理、準確完成物資預(yù)算、工作訂單定額等。使印件所需紙張、油墨、輔料能及時、準確、定額供應(yīng),從而有效控制成本。這是每個計劃實施erp系統(tǒng)的包裝印刷企業(yè)希望能夠解決的問題。

　　該問題的核心是通過erp系統(tǒng)合理的制定適合企業(yè)產(chǎn)品的物料清單。通過物料清單還可以設(shè)定產(chǎn)品消耗定額和廢品率這對包裝印刷企業(yè)控制廢品率有很大好處。產(chǎn)品的各項信息都可以在物料清單上進行設(shè)置，在實際生產(chǎn)中可以實時根據(jù)信息系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)和設(shè)定的工藝參數(shù)進行對比,找出異常變動的原因，從而降低成本提高利潤。

　　3、企業(yè)資金流問題

　　如何有效地進行資金流管理,確保資金有效應(yīng)用、加快資金流動是企業(yè)生存的命脈。這要求企業(yè)的erp系統(tǒng)應(yīng)該具有快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付賬款查詢功能,能夠快速查詢、分析各訂單的完成情況、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、賬齡及信用情況，確保資金有效運用和快速回籠。

　　erp系統(tǒng)還應(yīng)該對預(yù)收款過程有查詢功能,對應(yīng)收款列出清單并匯總,能夠?qū)崿F(xiàn)收款結(jié)清后核銷管理能對過期未交清貨款的情況發(fā)出催賬請求。對預(yù)付款過程也要有查詢功能,對應(yīng)付款有列出清單、應(yīng)付款匯總、付款結(jié)清后核銷管理、供應(yīng)商對賬單功能。

　　通過朗速科技的介紹不難看出，包裝印刷企業(yè)由于其行業(yè)特性，最想通過erp系統(tǒng)解決的問題是如何降低生產(chǎn)成本和提高資金的使用率，因此幫助印刷企業(yè)在選擇erp軟件時一定要考察供應(yīng)商是否能提供相關(guān)的功能。